Можно ли заработать на нейросетях, если курсы пройдены, а денег нет: четыре ловушки

Курсы есть, денег нет: что происходит

Почему не получается заработать на нейросетях, если ты уже полгода учишься? Станислав Шульгин — блогер, маркетолог, основатель клуба «Нейроренессанс» — на NeyroSummit 13 ответил на это не списком сервисов, а «антитренингом»: пятью вредными советами, как гарантированно не заработать на ИИ, и тем, что делать вместо каждого.

Название доклада обещало «5 стратегий, которыми грешат 94 %». Откуда цифра, спикер объяснил сам: по его словам, только около 6 % людей в России зарабатывают больше 100 тысяч рублей, отсюда и «94». Источник исследования он не назвал, поэтому мы не будем делать из процента приговор. И даже если цифра верна, из неё не следует, что все остальные совершают именно эти ошибки: для спикера это заход, а не доказательство. Важнее другое: все пять «стратегий» — про поведение, а не про инструменты. Нейросети в докладе — фон: сервисы, по словам спикера, обновляются быстрее, чем любой курс успевает о них рассказать.

Ниже — четыре ловушки из пяти. Пятую — «снять с себя ответственность и ждать спасателя» — Шульгин подробно разбирал в другом докладе, она есть в статье как выбрать нишу в нейросетях (там это «пассажир или автор»). Читай как самодиагностику: где узнал себя, там и начинай.

Ловушка 1. Учёба вместо действия: как научиться работать с нейросетями без вечных курсов

Вредный совет звучит так: «Сначала научись, потом делай». Покупаем курс, иногда в кредит, и не проходим его до конца. По словам Шульгина, мировая завершаемость курсов — 10–12 %, а у курсов по ИИ она ещё ниже. Одна причина — скорость: пока курс записывают, инструменты успевают поменяться (у спикера — «пока они начинаются, выходит 37 обновлений», это гипербола, а не счёт).

Другая — в том, что учёба приятна сама по себе. Спикер объясняет это так: обучение даёт дофамин и «иллюзию движения», «это как путешествие, только сидя на диване». Ощущение, что ты занят делом, есть, а движения нет. «Лучший способ ничего не построить — это бесконечно к этому готовиться».

Что делать вместо этого:

1. Ограничить учёбу: «1 час обучения — 2 часа применять». Час посмотрел урок — два часа делаешь то же самое на своей задаче или на задаче клиента.
2. Начинать со скейта, а не с грузовика. Шульгин сравнивает: вместо того чтобы поехать на скейте, мы сразу строим грузовик — «компанию-единорога в одно лицо». Первая работа может быть маленькой.
3. Не бояться ошибки: «Не надо бояться ошибиться, надо бояться не ошибиться». Ошибка на живой задаче учит больше, чем ещё один модуль.

Так и стоит отвечать себе на вопрос, как научиться работать с нейросетями: через задачу, у которой есть результат, а не через следующий курс.

Ловушка 2. Почему погоня за новыми нейросетями мешает заработать

Вторая ловушка у Шульгина — «погоня за блестяшками». Сегодня ты изучаешь Veo 3, завтра n8n, послезавтра монтаж, «сайты за один клик» и презентации, а через неделю — «генерацию NFT-пельменей на TikTok». Итог, по его словам: «ноль навыков, ноль дохода, ноль фокуса».

Цену он показал упражнением: выписать алфавит и цифры построчно, по очереди, а потом — каждую строку целиком. По его словам, второй способ быстрее на 40 %, и столько же продуктивного времени уходит на переключение между задачами. Две цитаты спикер дал без авторов, но суть ясна: «отвлечение убило больше бизнесов, чем конкуренция» и «сфокусированный дурак сделает больше, чем расфокусированный гений».

Что делать вместо этого:

1. Одна-две связки нейросетей минимум на 90 дней. Выбрать конкретный стек под свою задачу и не менять его, пока не доведёшь до результата: «сначала нужно дофинишировать одну связку — ниша, продукт, кейсы, — а только потом добавлять новые сервисы». Как превратить эти 90 дней в цель с цифрой — в статье автоматизация рутины с помощью ИИ.
2. Три–пять источников новостей, проверять их в одно время, раз в день. Остальное — отписаться.
3. Выключить раздражители. У самого спикера режим «Не беспокоить» на телефоне включён почти два года.
4. Одна глобальная цель на неделю — и довести её до конца. Работать блоками: одна задача за раз.

Ловушка 3. Есть ли «кнопка», которая сама приносит деньги?

Третья стратегия — «ждать идеальной возможности и искать волшебную кнопку». «Кнопка бабло», которая решит все проблемы: новый сервис, секретный промпт, автоматизация, после которой клиенты придут сами. Шульгин отвечает жёстко: самый короткий путь — «пойти самым трудным путём, через работу, которую все избегают». И просит перестроить работу «под риски и терпение».

Чтобы понять, какую работу все избегают, он раньше в докладе дал простую схему: продукт — трафик — продажа. Деньги, по его словам, платят на участке между трафиком и продажей, а считать надо с конца — от оплаты к продукту, а не наоборот. Отсюда два вывода:

• Учиться трафику и продажам на практике, а не инструментам продукта. Искать клиентов, разговаривать с ними, улучшать то, как предлагаешь. Ещё одна нейросеть делает продукт лучше, но не приводит к тебе людей.
• Бесплатного привлечения не бывает. «Бесплатных методов привлечения не существует», говорит Шульгин: если кажется иначе, значит, не посчитано, сколько стоит твой час. Фрилансер, по его словам, — очень дорогой для себя сотрудник.

Тут важно не перепутать. Риски и терпение, по Шульгину, — то, за что рынок вознаграждает того, кто продаёт. Платит же клиент за нужный ему результат. Настойчивость помогает дойти до этого клиента, но не заменяет качество работы и спрос: если за полгода предложений никто не ответил «да», вопрос скорее к предложению, чем к терпению.

И последнее про терпение — правило 90 дней: тестировать нишу три месяца и не сдаваться до конца срока. Ошибёшься — потеряешь 90 дней, а не год. Шульгин предлагает честно сравнить этот риск с упущенной выгодой от бездействия: люди склонны выбирать вариант, где не нужно действовать.

Условный пример: путь от навыка до заказа

Чтобы схема «продукт — трафик — продажа» не осталась абстракцией, вот пример. Он условный, составлен редакцией, не из доклада.

1. Задача клиента. Ты умеешь делать фото блюд нейросетью. Небольшому кафе нужны картинки для меню в сервисе доставки, а фотографа оно не зовёт.
2. Образец. Ты берёшь одно блюдо из открытого меню кафе и делаешь три варианта кадра — честно помеченных как пример.
3. Предложение. Личное сообщение владельцу: что заметил в их меню, три картинки, что можешь сделать для всего раздела и в какой срок.
4. Ответ. Варианта два: «не сейчас» (или тишина) — или «а сделайте ещё пять блюд».
5. Следующий шаг. На «не сейчас» — спросить, что мешает, и записать ответ: это материал для следующего предложения. На «да» — договориться о цене и сроке до работы и сохранить результат как кейс.

Это и есть «учиться продажам на практике», о котором говорит Шульгин: каждый такой цикл учит тому, чего не даст ещё один курс по генерации, — что людям на самом деле нужно. Как считать проект в деньгах до старта — в статье как заработать на вайбкодинге, а сколько публиковать и как проверять гипотезы в блоге — в четырёх стратегиях роста блога.

Ловушка 4. Почему в одиночку сложнее и кого спросить

Пятая стратегия доклада, четвёртая у нас: «строить всё в одиночку и считать, что помощь — признак слабости». Шульгин сравнивает это с попыткой «чинить машину, сидя за рулём»: изнутри своих привычек их не видно. И добавляет образ: «если вы солёный огурец, вы всё время будете солёным огурцом, находясь в солёной банке» — окружение определяет, что тебе кажется нормальным.

Что делать вместо этого:

Тут две разные группы людей, и путать их не стоит. Первая — те, у кого учишься:

1. Найти пять «топов» — людей, которые уже получили результат, к которому ты идёшь, — и пообщаться с ними: как думают, как устроен день. Цель — вопрос и совет, а не продажа.

2. Найти трёх человек: одного выше тебя, одного на твоём уровне и одного, кому ты можешь помочь сам. Вторая группа — те, кому ты можешь быть полезен как исполнитель:

3. Начать с микро-шага. В соседней, четвёртой стратегии спикер предлагает «микро-ответственность»: написать один пост, зарегистрироваться на одной фриланс-площадке, написать пяти людям с предложением — и разрешить себе получить отказ. Это уже потенциальные заказчики, и цель тут — предложение и ответ на него. Когда мозг говорит «у меня нет времени», Шульгин меняет вопрос на «а что я могу с этим сделать сейчас?».

Какими промптами проверить себя

В докладе промптов нет — это самодиагностика словами. Мы перевели её в четыре промпта для любого чата (ChatGPT, Claude, Gemini, GigaChat, Алиса — без разницы). Отвечай модели честно: она видит только то, что ты написал.

Ниже — всё, что я делал за последнюю неделю, связанное с нейросетями и заработком, с примерными часами:
[список дел и часов]

Разбери эту неделю:
1. Раздели дела на три группы: «учёба» (курсы, эфиры, статьи, пробы новых сервисов без задачи), «дело» (работа на конкретный результат: для клиента, портфолио, продукт), «продажи» (поиск клиентов, сообщения, разговоры, предложения).
2. Посчитай часы по группам и соотношение учёбы к делу. Ориентир — 1 час учёбы на 2 часа дела.
3. Назови, какие дела из «учёбы» на самом деле откладывают неудобное действие, и какое это действие.
4. Предложи план следующей недели с тем же числом часов, но в соотношении 1 к 2 и хотя бы с одним делом из группы «продажи».

Не хвали и не утешай. Если данных мало — задай до трёх уточняющих вопросов.

Я хочу зарабатывать на такой задаче: [задача и для кого].
Вот все нейросети и сервисы, которые я пробовал за последние месяцы:
[список]

Помоги выбрать одну связку инструментов (не больше 2–3 сервисов), которую я буду использовать 90 дней. Заменить инструмент раньше можно, только если он не даёт нужного качества или слишком дорог — не потому, что вышло что-то новое.
1. Для каждого сервиса скажи, нужен ли он именно для этой задачи, или это «блестяшка».
2. Предложи одну связку и объясни, какой шаг задачи закрывает каждый инструмент.
3. Составь короткий список «не трогаю эти 90 дней» — что из списка откладываю.
4. Назови, по какому результату через 90 дней я пойму, что связка доведена до конца: ниша, продукт, кейсы.
5. Предложи две контрольные проверки — на 30-й и 60-й день: какие цифры смотреть (показы работы, ответы, пробные заказы) и что менять, если их нет: предложение, пример или адресатов.

Если для задачи хватает одного инструмента — так и скажи.

Вот мои планы на ближайшую неделю:
[список]

Помоги оставить одну глобальную цель недели.
1. Выбери из списка ту цель, которая ближе всего к деньгам: продажа, клиент, готовая работа для портфолио. Объясни выбор в двух предложениях.
2. Переформулируй её так, чтобы в воскресенье можно было ответить «сделано» или «не сделано».
3. Разбей её на блоки по 1–2 часа: одна задача на блок.
4. Остальные пункты списка раздели на «после цели» и «не на этой неделе».

Я иду к такому результату: [чего хочу добиться в работе с нейросетями].
Что я уже умею и могу показать: [навыки, работы].
Кому это может быть нужно: [тип заказчика].

Помоги с двумя разными списками — не смешивай их.

А. Окружение (цель — совет, не продажа):
1. Каких пятерых людей, уже получивших этот результат, мне искать и где; плюс один выше меня, один на моём уровне, один, кому я могу помочь.
2. Короткое первое сообщение такому человеку (до 500 знаков): почему пишу именно ему и один конкретный вопрос, без «расскажите всё».

Б. Потенциальные заказчики (цель — предложение и ответ):
1. По каким признакам найти пятерых, у кого есть задача, которую я решаю.
2. Короткое личное предложение (до 500 знаков): что я заметил в их работе, что могу сделать, пример результата, следующий шаг.

В конце — что ответить, если откажут или промолчат, и что из этого записать для себя.

Это личные сообщения выбранным людям, а не рассылка: не предлагай массовую отправку.

Реально ли заработать на нейросетях новичку

Шульгин в докладе не обещает дохода, и мы не будем. Его позиция — деньги приходят не за тяжёлую работу и не за знание сервисов, а «за риски и терпение» и за то, что ты доводишь путь от трафика до продажи. Платит при этом клиент — за результат, который ему нужен: терпение помогает до него дойти, но не заменяет качество и спрос. Новичок с одной связкой инструментов, который неделями показывает работу людям, по этой логике ближе к первому заказу, чем опытный «ученик», у которого двадцать сервисов и ни одного клиента. Сколько на этом можно заработать — зависит от ниши, рынка и тебя, и любые обещания цифр здесь были бы нечестными.

С чего начать сегодня

Вопросы и ответы